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Mikromanagement als Spiegel: Die verborgene Unsicherheit der Führungskraft
Mikromanagement – ein Wort, das sofort negative Assoziationen weckt. Du denkst an übermäßige Kontrolle, an das Gefühl, ständig beobachtet zu werden, es einfach nie richtig zu machen. Doch was, wenn die Ursache dafür tiefer liegt als das Bedürfnis, alles kontrollieren zu wollen?
Perspektivenvielfalt: Warum es Zeit ist, unsere Denkmuster zu hinterfragen
Schau dir das Titelbild an. Was siehst du? Welche Begriffe schießen dir in den Kopf?
Unmittelbar kommt mir das Wort "Großvater" in den Sinn, gefolgt von "Enkel", "Geborgenheit" und "Dankbarkeit". Diese Begriffe beschreiben jedoch nicht die Realität, es ist nicht die Wahrheit, sondern das, was das Bild aus meiner eigenen Sicht für mich bedeutet.
Diese Interpretation passiert nicht zufällig, sondern basiert auf meinen Lebenserfahrungen, den Beurteilungen und Ansichten, die ich von anderen übernommen habe oder die ich selbst während meiner Vergangenheit geformt haben - oft schon in der Kindheit.
Erfahrungen und Erkenntnisse vom AgiLE Barcamp & MACHN Festival
Ein Barcamp wird auch Unkonferenz genannt, denn es gibt zu Beginn keine feste Agenda. Das Barcamp basiert auf den Ideen des offenen Austauschs, der Kollaboration und der Selbstorganisation. Es bietet eine informelle und offene Plattform, auf der Fachleute, Enthusiasten und Interessierte zusammenkommen, um ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu teilen, voneinander zu lernen und neue Ideen zu entwickeln. Es war Zeit, dieses Format auszuprobieren und ich ging mit ganz viel Vorfreude und Neugier an dieses Event.
Warum dein Team nicht von dir beschützt werden möchte
Es ist eine Leadership-Aufgabe, eine Atmosphäre der Sicherheit und Stabilität aufzubauen und eine Fehlerkultur zu kultivieren, die den Mitarbeitenden den Freiraum bietet, mutig zu sein und Neues auszuprobieren. Doch nehmen wir zu sehr die Rolle als "BeschützerInnen" ein, kann diese gute Absicht negative Konsequenzen haben:
Wertschätzen kann nur, wer SELBST WERT sieht
Es gibt unzählige Studien, die darauf hinweisen, dass es uns an etwas fehlt. Wertschätzung. Ein in Führungskräftetrainings und -coachings mittlerweile inflationär benutzter Begriff, ja, wird schon als Unwort oder Buzzword bezeichnet, aber es bleibt wie es ist. Wir haben ein Wertschätzungsproblem. Denn Wertschätzung ist ein menschliches Grundbedürfnis. Ob in Familie, im Bekanntenkreis oder am Arbeitsplatz brauchen wir Wertschätzung, weil sie uns Kraft gibt, motiviert und wir durch sie unserem Leben Sinn geben können.
Über das Vertrauen
Die Generation Y, auch oft beschrieben als selbstbewusst, unabhängig und auf der Suche nach Selbstverwirklichung – zeigt sie Unsicherheit im Loslassen, kann nicht vertrauen? Ich möchte genauer hinschauen.
Maschine oder Organismus?
Welche Metapher ist passender für ein Unternehmen, die der Maschine oder die des Organismus?