„Do the best you can until you know better. Then when you know better, do better.”
– Maya Angelou –
Change Management
In Zeiten von rasanter Digitalisierung, KI-Entwicklung und nachhaltigen Transformationsprozessen müssen Unternehmen und Teams flexibler und resilienter sein als je zuvor. Kunden- und Stakeholder-Erwartungen verändern sich ständig, und um Schritt zu halten, braucht es Innovation, Kreativität und die Fähigkeit, sich auf Neues einzulassen.
Gerade bei Veränderungen stoßen Teams oft auf Widerstände – sei es bei Umstrukturierungen oder der Einführung neuer Systeme. Hier setze ich an: Ich unterstütze euch dabei, Widerstände konstruktiv anzugehen und Multiplikatoren zu befähigen, die den Wandel in eurem Unternehmen vorantreiben.
Konzeption und Moderation von Workshops und Training zum Thema Change Management
Spezialisierung auf den Umgang mit Widerstand in Teams
Befähigung von Change Agents, die den Wandel nachhaltig begleiten und fördern
Erstellung praxisnaher Schulungspläne und -inhalte, die auf die spezifischen Bedürfnisse eurer Organisation abgestimmt sind
Business Coaching
Als Wegbereiterin begleite ich dich mit Aufmerksamkeit, Feingefühl und Wertschätzung auf deinem ganz eigenen Weg in die Zukunft. Gemeinsam schauen wir auf alles, was du liebst zu tun, auf das, wofür du dich einsetzen möchtest, damit du deine Energie und deinen Fokus bewusst in deinen alltäglichen Entscheidungen genau darauf lenken kannst. Um ins Handeln zu kommen.
Für deine Ziele.
Für deine Werte.
Für DICH.
In persönlichen Gesprächen widmen wir uns z.B. folgenden Fragen :
Wie kann ich wirksam Ziele formulieren und welche Gewohnheiten möchte ich etablieren, um diese zu erreichen?
Wie gestalte ich meinen Arbeitsalltag, um mich auf das Wesentliche zu fokussieren?
Was hilft mir dabei, zuversichtlich und selbstbestimmt meine Zukunft zu gestalten?
Wie kann ich für mich einstehen und Grenzen setzen?
Welche Werte leiten mich und wie sehr kann ich sie leben?
Welche Führungskraft möchte ich sein und wie kommuniziere ich wirksam mit meinem Team?
Leadership & Team Culture
Die Welt dreht sich immer schneller, Anforderungen an uns und unsere Teams werden immer komplexer, der Bedarf an Fachkräften steigt. Dadurch wandelt sich auch die Rolle der Führungskraft, weg vom Weisungsbefugten hin zum Coach. Es geht nicht mehr darum, alle Lösungen parat zu haben, sondern darum, MitarbeiterInnen zu begleiten und zu begeistern, auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und Vertrauen wachsen lassen. So kommen die optimalen Lösungen automatisch.
Bei dieser Entwicklung begleite ich euch gerne, indem ich Trainings und Workshops zu folgenden Schwerpunkten gestalte und moderiere:
Leadership Skills (Kommunikation, Motivation, Feedbackkultur, Coaching, Konfliktmanagement)
Teamentwicklung und -strategie (Teamphasen, Teamrollen, Teamkultur, Werte & Bedürfnisse)
Virtuelles Führen und Arbeiten (Kommunikation auf Distanz, Auswirkung auf Work-Life-Balance, Methoden und Tipps)
Selbstmanagement (Zeitmanagement, Priorisierung, Stärken- / Schwächenanalyse, Entscheidungsfindung)
Continuous Improvement
Wenn Prozesse wieder zu euch passen sollen.
Prozesse bestimmen unseren Arbeitsalltag. Oft unbewusst – aber spürbar. Wenn sie nicht gut greifen, kosten sie uns nicht nur Zeit, sondern auch Energie und Fokus.
Ich arbeite nicht mit starren Methoden, sondern mit euch gemeinsam daran, Abläufe so zu gestalten, dass sie Klarheit bringen statt Reibung. Damit mehr Zeit bleibt für das, was wirklich zählt: Zusammenarbeit, Innovation, Wirksamkeit.
Typische Schwerpunkte in meiner Arbeit: – Prozesse sichtbar machen und gemeinsam hinterfragen
– Einfache LEAN-Methoden anwenden, die im Alltag funktionieren
– Kapazitäten & Nachfragen realistisch einschätzen
– Mit sinnvollen Kennzahlen den Überblick behalten
– Eine Haltung entwickeln, die Veränderung als Teil des Alltags versteht
Ich verstehe kontinuierliche Verbesserung nicht als Effizienzprogramm – sondern als Einladung, Dinge ehrlich zu hinterfragen und Raum für Besseres zu schaffen.