Die versteckte Superkraft: Wie internes People Coaching das Team transformieren kann

In der täglichen Arbeit stoßen Teams immer wieder auf Herausforderungen, die sie vor neue Probleme stellen und sie dazu zwingen, sich anzupassen und zu wachsen. Als externe Beraterin und Team Coach habe ich hautnah miterlebt, mit welchen persönlichen Herausforderungen Teams meist über alle Branchen hinweg konfrontiert sind:

  1. Fehlende Kapazitäten durch Personalmangel

    Es ist kein Geheimnis, dass viele von uns sich manchmal überfordert fühlen, vor allem wenn wir versuchen, unsere nie enden wollenden Aufgaben zu erledigen, während wir sehnsüchtig auf die neue Kollegin warten. Es fühlt sich an, als würden wir alle Bälle gleichzeitig jonglieren, und oft fragen wir uns, wie lange wir das noch durchhalten können.

  2. Fortschreitende Distanzierung durch hybride Arbeitsmodelle und Flexibilisierung von Arbeit

    Die Einführung hybrider Arbeitsmodelle und die zunehmende Flexibilisierung von Arbeitszeiten haben ihre Vorteile, aber sie haben auch dazu geführt, dass wir uns manchmal voneinander distanzieren. Es kann schwierig sein, die Teamatmosphäre aufrechtzuerhalten, wenn wir nicht mehr so ​​oft persönlich zusammenarbeiten wie früher.

  3. Unsicherheit in Bezug auf die Veränderung neuer Führungskonzepte

    Die Welt des Managements und der Führung entwickelt sich ständig weiter, und manchmal können diese Veränderungen verwirrend und beängstigend sein. So möchten viele einerseits mehr Selbstbestimmtheit und Autonomie, aber andererseits fordern sie auch klare Anweisungen und Richtlinien ein, was mitunter im Widerspruch steht.

Es bräuchte eine Rolle, die die Fähigkeit und auch Kapazität hat, Beziehungen zu stärken, Teamdynamiken zu verbessern und individuelle Entwicklung zu fördern.

Was sind Ansätze, diesen Herausforderungen zu begegnen? Wer kann dabei unterstützen, eine Verbindung untereinander aufzubauen und Unsicherheiten zu erkennen besprechbar zu machen? Es bräuchte eine Rolle, die die Fähigkeit und auch Kapazität hat, Beziehungen zu stärken, Teamdynamiken zu verbessern und individuelle Entwicklung zu fördern. Anstatt eine Einheitslösung für alle anzubieten, wird es immer wichtiger, individuelle Unterstützung und neue Ansätze anzubieten, bei denen Verbindungen im Team geschaffen werden können.

In der Softwareentwicklung und im agilen Projektmanagement gibt es dafür bereits die Rolle des Agile Coaches. Doch was ist mit Teams, die nicht agil arbeiten?

Wie sieht es hier mit der Personalabteilung aus? Sie spielen definitiv eine Rolle bei der Unterstützung des Teams, allerdings liegt ihr Fokus oft auf anderen Aufgaben, wie der Implementierung von Personalstrategien, der Beratung von Führungskräften oder der Entwicklung von meist strategischen Bildungsprogrammen.

Die Führungskraft ist oft selbst stark eingebunden und kann daher nicht alle Probleme alleine lösen.

Was ist mit den Führungskräften, sollte das nicht deren Aufgabe sein? Die Führungskraft spielt zweifellos eine entscheidende Rolle bei der Lösung von Teamherausforderungen. Allerdings ist sie oft selbst stark eingebunden und kann daher nicht alle Probleme alleine lösen. Die Führungskraft ist damit beschäftigt, strategische Entscheidungen zu treffen, Meetings zu leiten, Budgets zu verwalten und vieles mehr. Daher kann es schwierig sein, sich gleichzeitig intensiv um die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen jedes Teammitglieds zu kümmern.

Was wäre, wenn, ähnlich dem Agile Coach in agilen Teams, ein gleichwertiges Teammitglied andere Teammitglieder "verbindet", indem er oder sie Brücken baut, Beziehungen stärkt und ein Umfeld schafft, in dem jeder sein volles Potenzial entfalten kann? Hört sich gut an? Ab sofort besteht die Möglichkeit, dich zum People Coach zu qualifizieren und diese transformative Rolle im Team zu übernehmen. Ich bin sehr stolz, gemeinsam tollen Kolleg:Innen im Auftrag der Haufe Akadmie einen Fernkurs erstellt zu haben, der dir die Möglichkeit bietet, deine Coaching- und Beratungskompetenzen zu erweitern und gezielt als People Coach zu agieren. Neun spannende Module, ein Podcast, in dem du alle Experten kennenlernst, ganz viele Arbeitshilfen und praktische Tools zum anwenden und live Unterstützung in Online-Seminaren!

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